某化工有限公司总经理助理关键业绩指标考核计分表
关键指标 | 标准分值 | 计划目标 | 实际完成 | 得分 |
监督和检查公司各项规章制度的执行情况 | 扣分项 |
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监督和检查董事会、总经理办公会议以及其他公司级会议决议的执行情况 | 扣分项 |
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监督和检查各部门落实公司各项目标的情况 | 扣分项 |
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根据总经理的要求，对某一专门事项进行持续、完整的监督和监察 | 扣分项 |
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根据总经理的要求临时安排的其他项目的监督和检查 | 扣分项 |
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合计 |
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考核标准与计分方法
计分方法：没有监督和检查公司各项规章制定执行情况的月度计划，每次扣2分。
没有认真执行月度监察计划，每次扣2-5分。
计分方法：对未执行决议的部门和人员未进行处理，每次扣2-5分。
计分方法：发现部门和人员未落实公司目标而未及时进行反馈，每次扣2分。
计分方法：检查不到位，扣1-2分。
双方签字：
目标下达人： 目标责任人：
年 月 日 年 月 日
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