内强素质外塑形象传承文化服务奉献
20__~20__学年度无锡商业职业技术学院
国际教育学院社团委员会工作报告
无锡商业职业技术学院国际教育学院社团委员会第二届委员会在院团委的正确指导下，始终紧密围绕院团委工作重心，以“自我教育、自我管理、自我完善、自我服务”为工作方针，根据实际情况积极稳健推进组织建设，改善加强组织管理，为加强提高组织能力提供坚实基础；以“服务学生社团的健康发展，服务广大学生的全面成才”为工作宗旨，积极引导、组织和服务各大社团开展形式多样、丰富多彩的学术性文化活动，丰富学生第二课堂,活跃校园文化,提高学生综合素质；积极组织参与校外高层次，高品位的学术性活动，实施“走出去”战略，吸取宝贵经验，逐步实现社团联合会工作与外界接轨。
一、工作回顾
1.推进制度化建设，加强人性化管理，促进组织规范和谐发展。
国际教育学院社团委员会工作效率和能力的提高，以及取得的工作成效，从根本上说，在于组织的建设。我们主要从组织制度完善、组织结构调整、人才利用等方面加强组织建设。
国际教育学院社团委员会根据自身实际情况，进一步完善并明确社联章程，重新修订《社团委员会会议制度》、《社团奖罚评优细则》等。为了有效把制度落到实处，深入到社团成员当中，我们统一把相关制度文件资料印发给所有成员，人手一份。
在本学年，国际教育学院社团委员会调整领导班子结构，加强干部建设，提高领导水平。一方面在原有的基础上把两个协会的会长都纳入到团，充分调动其积极性和增强主人翁责任感；另一方面，为促进协会活动的多样化和丰富性，我们在原有部门设置基础上增设一个学术部；为了进一步改善各大协会活动开展效率，提议并实行各部门有原则性进行精简。
人才是关系到一个组织的可持续发展，国际教育学院社团委员会在用人方面“坚持“有德无才者可以用，有才无德者不用，有德有才者重用，无德无才者不用。”经过招干和人员优化化，留下并吸收一大批有用之材，内部人员士气焕然一新。
2.创设平台，增加渠道，加强沟通。
沟通是工作中最重要的桥梁。国际教育学院社团委员会每周组织团及各以上成员召开例会，主要任务是：社团每个部门与各协会进行每周工作汇报、互相讨论工作中的得与失、下达上级有关部门文件精神与相关的资料、布置下一阶段工作等等。每个部门与协会根据自身的特点与工作需要则有原则的开展会议。为促进组织成员感
情，活跃气氛，更好进行工作，我们不定期开展拓展性团队培训活动，组织参加学院各种有意义的活动。
3.手牵手,心连心,全力以赴搞好两个“大节”。
活跃校园文化离不开各种形式多样的社团文化活动,在院团委开展的“校园文化节”以及我们国际教学部开展的“第二届中外文化交流节”这两个重要“大节”过程中，我们社团委员会同心协办搞好搞活各项系列活动，并取得显著的成效。“校园文化节”，有效丰富学生的社团活动；参加的各项活动更是让更多同学加深社团文化知识与技巧。
在我们国际教育学院开展的“第二届中外文化交流节”中，社团委员会与两个协会协办的“中外文化交流晚会”更是促进了各系科个社团之间的交流，并开展两场场暑期实践专题的系列讲座。通过举办一系列的活动与讲座，大大加深了广大学生对暑期实践的理解，活跃了校园文化、践行工学结合，得到广大师生及企业的好评。
4.突出特色,打造品牌,树立形象。
为了加强经济管理学院各大协会特色建设,强化宣传效果,增强协会在校园的影响力,我们两个协会已经建立自身品牌活动：中外学生交流协会的“跟我学韩语”；“跟我学英语”；“跟我学日语”；“与
韩国留学生结对子”几个专题活动；深受广大学生的喜爱，也更好的促进了中外文化的交流
5.多交流,多参加,实现“走出去战略”。
在空余的时间，我们所有干部干事都会与各个系科的干部领导接触，交流工作心得，追求更好的工作理念与工作方法。这一切只为社团委员会的发展。
我们也在积极组织大家外出到各个兄弟院校参观学习社团的管理工作希望我们能从中学习到更多的经验。
6.团结互助，合作无间，协助校社联工作。
为了配合院社团联合会的相关工作，我们国际教育学院社团委员会在20__年加入了院社团联合会这个大家庭，协助院社团联合会完成相关工作等，实现了团结互助、上下合作，并增进了校级与院级学生干部的感情，促进社联工作沟通交流。
二、本届社团联合会工作思考
在本届社团联合会委员会即将卸任之际,我们回顾这一年的发展历程,我深深体会到：我们在开展各项工作与活动的同时也是学习、提高的过程，在取得成绩同时更应该思考我们存在的问题：
1.组织内部部分人员进取心不足；
2.部门内部、部门之间、协会之间沟通不够畅通；
3.活动开展缺乏完备的计划；
4.对活动控制协调力尚待提高；
5.个别社团存在个人主义倾向，影响集体内部团结与整体活动效果。问题的存在并不可怕，最重要的是要正确对待它、解决它，并在未来的工作中有更大突破，为学生做更多实事。每个活动的顺利完成都离不开广大学生干部的努力，还有各位指导老师的悉心关怀，我们会在挫折与教训中不断磨砺成长，踏实走好每一步，在以后工作中更上一层楼。
三、未来工作展望
国际教育学院社团委员会是一个充满活力与激情的团体，在未来的发展中，我们既需要规范的管理也要常保社联活力。我代表本届社团委员会，衷心的希望未来的社团联合会可以从以下三方面做出努力，将经济管理学院社团联合会打造成规范而富有活力的团队。
1.内部环境建设。
国际教育学院社团委员会需要继续加强内部组织建设、制度建设、创新激励制度。不断修订组织各项制度并落到实处，奖罚分明；以有
效的激励制度、人性化的管理感化成员，使其全心全意为集体做事；在招干、选拔、培养干部过程中实现激发成员创意与激情；在开展工作之余，多举行团体培训活动，在部门内部、部门之间、协会之间加强交流协助。
2.外部环境。
在工作生活中加强与学校、各兄弟院系、本学院各级学生组织沟通合作；有条件的情况下与其他高校、企业进行互访交流学习；多注意全国，省，市开展各项语言类专业比赛，并组织学生积极参赛，积极走出去。使我们社团联合会的工作与活动真正实现“走出去、请进来”的目标。
3.品牌活动。
目前每个协会都已打造了自身的品牌活动，但随着现代社会的发展，我们各大品牌活动都出现了不同程度的褪色。所以，要继续保持各大品牌活动的影响力与活力，就需要我们不断加强与深化品牌活动的内涵,与时俱进。此外，国际教育学院社团委员会要合理配置各协会的资源积极开创更多有内涵、有意义、有魅力的活动。多注意全国，省，市开展各项与本社团相关活动，并组织人员积极参赛，积极走出去。